读文三年再换教练，有得有失，有传承。5月9日盘后，文悦集团在港交所发布公告称，文悦集团现任CEO程武因个人人生规划调整，辞去现任管理职务，文悦集团总裁侯晓楠出任文悦集团CEO。程武和侯晓楠都是2020年4月加入雷丁的。当时，吴文辉和梁晓东等高管从雷丁退休。当时，程武是腾讯集团副总裁兼腾讯影业CEO，侯晓楠是腾讯PCG(平台及内容事业群)副总裁。他们在阅后联手建立了新的核心管理团队。程武三年任期内，“博览群书”、“三驾马车”是重要关键词，旨在“不孤立做影视”，为IP协同发展打通障碍。2021年6月3日，在阅文年度发布会上，程武宣布“阅文”战略升级——“立足腾讯新文创生态，以网络文学为基石，以IP开发为驱动力，与所有行业伙伴开放构建IP生态商业矩阵”。“三驾马车”是大阅读战略的关键。随着腾讯影业CEO程武加盟阅文，腾讯影业、阅文集团、新力影业有可能打通。年会结束一周后，腾讯影业、新丽传媒、文悦影视在沪举办了主题为“项容日新”的2021年会。在大会上，程武阐述了对“三驾马车”寄予的厚望:“起点诞生至今已有20年左右；从腾讯动漫开始，我们的网络动漫已经发展了近10年。从泛娱乐和IP的引入开始，我们新的文创布局也已经持续了10年。如今，大阅读文正式升级已经启动，影视‘三驾马车’也已经启动，我们下一个十年的新征程已经开启。”三驾马车在过去的三年里，制作了《我的丈夫》《雪中送炭》《人间凶刀》等多部IP改编，其中不乏爆款。以《外婆家》为例，“三驾马车”的协作完成如下:在IP筛选阶段，腾讯影业、阅文集团对《外婆家》原著进行评估，确认其改编价值；然后基于原著读者画像，腾讯影业和阅文集团确定剧集开发，第一季40集左右的体量；鑫利来负责制作，三方合力在外面找合适的主创进行二次创作和重新包装。在协同效率上，从启动到上线只用了8个月。但现在看来，这种马车的捆绑关系，在疫情不确定的三年里，放大了风险。由于新冠肺炎疫情导致影视剧制作和发行延迟，2020年阅文版权运营收入下降22.5%，2021年和2022年再次下降8%和3%。与此同时，部分IP改编仍与预期有偏差。其中最知名的是《青春发夹之旅》，因为吴亦凡的原因播出不畅。此外，《雪中一刀》等尽管人气很高，但在播出初期也经历了原著读者对剧版改编不满的争议。2022年2月，腾讯调整内容板块布局，腾讯影业主体部分由PCG调整为CDG(企业发展集团)。此次调整后，腾讯影业将专注于时代旋律作品的发展，承担更多的社会责任。原创IP影视开发将交给新丽传媒、阅文影视、腾讯动漫。此外，从2022年开始，腾讯经历了多轮优化，多个事业群都出现了不同程度的裁员。员工流动受到了疫情的影响。腾讯影业上映的影片数量很少。《李茂扮太子》《这个黑仔不太安静》上映后，2022年只上映了一部互联网大学和一部纪录片。在线阅读业务方面，上任之初，面对以字节系统为代表的免费阅读的强大冲击，程武在任期内推行付费+免费的协同发展路径。侯晓楠通过QQ浏览器等腾讯渠道发力免费阅读，日活跃用户达数千万。同时，阅文大力打击盗版，巩固核心付费阅读业务。2022年底，核心付费阅读产品重回高增长，起点阅读App12月同比上涨80%，创历史新高。这次程武辞职，据报道是因为身体原因。据自媒体《城界》看过文章的知情人透露，2022年底，程武曾在朋友圈发表长文透露自己手术的近况，言语中充满了感慨。在随后的阅管干部内部会议上，程武在病床上。视频演讲。根据阅文，侯晓楠接任CEO后，阅文明确了三个重点方向。首先是继续发展作家和内容生态，建立跨公司、跨行业的版权保护统一战线，继续扶持科幻、现实等多个品类和新锐作家，积极探索更多的内容分发路径。其次，深化ip生态链，提升商业化能力，与战略合作伙伴建立长期互信关系，实现《我的寡妇》、《破天幕杀机》、《大风大浪更人》等更多IP的音频、动画、影视、游戏、衍生品的改编；在可视化的基础上，积极探索IP在游戏、衍生品等领域的延伸。最后，关注前沿科技创新，关注以AIGC为代表的人工智能对用户创新体验和IP改编效率的提升。管理层调整后，阅文与腾讯视频、企鹅影视、腾讯电影在腾讯生态中的协作仍然是一个大问题。侯晓楠出身于腾讯PCG事业群，和他打交道可能比成武更方便。另外，目前的阅读成绩也不容乐观。2022年，阅读总收入76.3亿元，同比下降12%，线上业务收入43.64亿元，同比下降17.8%，是近三年来业务收入首次出现下滑。侯晓楠今天透露的业务重点，与阅读的内容生态息息相关，也传承了程武的“大阅读”，其中提升IP商业化能力将是提升营收的重要一环。侯晓楠如何重组阅读业务，值得关注。